TRABALHANDO NA CONSTRUÇÃO DE EQUIPES BRILHANTES NAS ORGANIZAÇÕES

Coluna Destaque Opinião

A gestão eficaz e otimizada das pessoas é essencial e crucial para o êxito das organizações, públicas, privadas e do terceiro setor, e uma atividade fundamental neste mister, refere-se à construção dos times e equipes de trabalho com a capacidade em desenvolver atividades capazes de propiciar o êxito organizacional.
Em seu livro “Equipes Brilhantes”, o escritor Daniel Coyle apresenta três habilidades e fundamentos básicos que são imprescindíveis ao sucesso das organizações, que são: construir segurança, compartilhar vulnerabilidades e, estabelecer propósitos.
Um questionamento é feito no livro em referência, “por que, em uma mesma organização, alguns grupos se tornam mais fortes e outros se mostram mais frágeis?
Na busca em responder a indagação acima formulada é que se elabora as premissas que podem nortear a formação de grupos e equipes de trabalhos brilhantes e, em consequência, proporcionar o cumprimento exitoso da missão destas instituições.
Assim, construir segurança é condição “sine qua non” para que se tenha um ambiente e um clima organizacional saudável e que viabilize o trabalho sob responsabilidade das equipes, com coesão e assertividade.
É, portanto, atribuição da liderança, criar condições e definir estratégias que permitam segurança e sintonia no processo produtivo institucional.
Em segunda instância, a preocupação em se conhecer os pontos fortes e fracos, as fragilidades e vulnerabilidades, tanto individuais e quanto as de caráter coletivo, do grupo, será algo muito importante no sentido de construir confiança e alternativas de superação dos obstáculos decorrentes da atividade humana no contexto organizacional.
Finalmente, definir de maneira concisa, objetiva e clara o propósito, em termos de onde se está, onde se quer chegar e quais os meios, recursos e instrumentos de que dispõem e que são necessários, ou seja, estabelecer de maneira concreta e transparente, o propósito almejado.
Há que se focar, por conseguinte, na consolidação da ideia de pertencimento, de envolvimento tanto dos colaboradores quanto dos grupos e equipes de trabalho, de forma que estes se sintam peças fundamentais, sendo, assim, relevante o engajamento de todos.
Incentivar a criatividade, valorizar, tanto materialmente quanto em nível comportamental, proporcionar suporte aos indivíduos e as equipes, pode ser uma referência positiva na construção de uma organização sólida e que tenha “times” brilhantes.
Marco Aurélio Barbosa D’ Oliveira.

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