Uma capital de estado como é o caso de Campo Grande necessita de gestões que sejam arrojadas, dinâmicas, transformadoras, pessoas com boa articulação, bom trânsito nos ministérios, sensibilidade social, empatia, que não se furte a atender os segmentos que estejam em situação de vulnerabilidade social, que tenha visão de futuro, que tenha a capacidade em atrair grandes investimentos para o fomento da economia local, habilidade para bem se relacionar com os demais poderes e instituições, afinal gerir uma capital de unidade federativa é um grande desafio, e aqueles(aquelas) que pleiteiam o cargo precisam de um preparo diferenciado e qualificado.
Na escolha daquele ou daquela que deverá ser responsável por gerir Campo Grande, imagine como se dá o processo de um dirigente empresarial no propósito de buscar no mercado um profissional para ser gerente de sua empresa, que critérios são adotados.
Antes de escolher é necessário estar atento a estas questões.
Pensem nisso!
Marco Aurélio B D’ Oliveira
Profissional de Recursos Humanos.
Formação em Analista de Recursos Humanos
Cursou Desenvolvimento Local
SEBRAE/PUC-MG
Graduado em Gestão Pública
Pós-graduando em Administração Pública e Gerência de Cidades
