A gestão por competências figura como alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações. Propõe-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional), as competências necessárias à consecução de seus objetivos
A proposta da Gestão por Competências é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o êxito das atividades institucionais, desdobrá-las em termos de competências profissionais e desenvolvê-las junto ao quadro de colaboradores internos.
Trata-se de uma metodologia de gestão moderna, focada no desenvolvimento profissional permanente com a implementação da Gestão por Competências os gestores dispõem de uma valiosa ferramenta gerencial para que o compromisso institucional seja otimizado e atenda aos interesses e necessidades dos clientes e usuários do serviços prestados, uma vez que preconiza a celeridade nos processos administrativos e no atendimento ao público, bem como propicia a racionalização que pode, em última análise proporcionar redução de despesas.
Com a implantação da Gestão por Competências as organizações irão dispor de uma ferramenta gerencial extremamente importante para a desejada eficácia organizacional, oportunizando a redução de custos, de tempo e a consequente maximização dos resultados, o que, em última análise irá refletir de maneira altamente positiva na imagem da instituição perante a sociedade, conferindo desta forma, credibilidade e respeitabilidade.
Marco Aurélio B D’Oliveira.
