A atividade gerencial é de crucial importância às organizações, independente sejam elas públicas, privadas ou do terceiro setor, uma vez que o segmento gerencial se constitui no elo de ligação entre a alta administração, as equipes e os colaboradores a quem cabe a atribuição inerente à realização das atividades.
É preciso antes entender o que significa o ato de gerenciamento, cujas funções são as de planejar, organizar, acompanhar, controlar e aplicar as estratégicas de ação com vistas à otimizar e maximizar os recursos técnicos, administrativos, materiais, físicos e especialmente, humanos para o alcance dos objetivos e metas, as entregas e a produção dos resultados que se constituem na razão de ser da organização.
Oportuno salientar, entretanto, que as atividades gerenciais de uma organização necessitam estar alinhadas às crenças, valores e culturas que as norteiam, de modo a que sejam consoantes e identificadas aos seus propósitos
Diante pois de tais considerações é que se fundamenta a imperiosa necessidade das organizações no sentido de estruturarem um trabalho de formação, aperfeiçoamento e desenvolvimento das habilidades de gerenciais, que deve ser contínuo.
Dentre outras dimensões um programa de desenvolvimento de habilidades gerenciais de uma instituição deve enfocar basicamente: o planejamento e o pensamento estratégico, a comunicação assertiva, como proceder frente à tomada de decisões e resolução de conflitos e de problemas, delegação, motivação, empatia, estratégias para otimizar o trabalho e equipe.
Concluindo, um programa bem estruturado de desenvolvimento de habilidades gerenciais pode se traduzir em uma significativa ferramenta para que a organização possa obter produtividade e consequentemente ser exitosa.
Marco Aurélio Barbosa D’Oliveira.
