Inicialmente é importante a compreensão do que é um Planejamento Estratégico no sentido amplo. Planejamento Estratégico é o processo que estabelece objetivos, metas e diretrizes operacionais de uma organização, com a concepção de uma agenda de curto, médio e longo prazo, em conformidade às prioridades e demandas levantadas, realizado a partir da análise dos cenários e considerando tanto o ambiente interno quanto o ambiente externo.
Especificamente o planejamento estratégico no segmento de recursos humanos, se traduz na definição objetiva da força de trabalho na organização, em relação ao quantitativo e também aos conhecimentos, habilidades e atitudes que sejam alinhados à cultura, valores, demandas, objetivos e metas das instituições.
Com este planejamento na área de recursos humanos tem-se a oportunidade em obter a eficácia dos colaboradores, a sustentabilidade e competitividade da organização no mercado em que se insere, assim como, a ação proativa frente aos problemas, obstáculos e dificuldades em decorrência tanto dos fatores internos, quanto dos fatores externos e, de forma decisiva contribui para um clima saudável no ambiente organizacional, e deve, também, ter como escopo, gerar novas oportunidades de crescimento e inovação, estabelecer um plano de carreiras e de sucessão, o que irá despertar a retenção e atração dos talentos humanos.
Não é da tradição brasileira trabalhar com o planejamento estratégico na gestão de pessoas, mas é fundamental para que estas se atentem da importância deste planejamento para a efetividade e perenidade das instituições e para que se adaptem às mudanças e ao processo evolutivo da sociedade.
Na visão contemporânea do planejamento estratégico de recursos humanos há que contemplar os aspectos inerentes à responsabilidade social das organizações, a questão ambiental e, fundamentalmente o seu engajamento em ações que se destinem a melhoria, o bem-estar e qualidade de vida das pessoas e de suas famílias, com o estímulo à cooperação mútua , ao envolvimento em atividades voltadas para mitigar as populações em situação de vulnerabilidade social e econômica, à saúde física, mental e espiritual dos colaboradores.
Um aspecto a ser observado para a concepção do planejamento estratégico de gestão de pessoas, é sobre a necessidade em estar focado nas competências individuais e das equipes de trabalho que possibilitem o alcance dos objetivos e metas estabelecidos, além do enfrentamento às situações do cotidiano, em um horizonte de tempo, porém não muito longo, porquanto deve guardar consonância à evolução da sociedade.
Marco Aurélio Barbosa D’Oliveira.
