A elaboração e implementação de um Plano de Cargos e Salários, nas organizações, públicas, privadas ou do terceiro setor é de fundamental importância com vistas a estruturação das atividades no contexto das mesmas, bem como contribui na atração e retenção de talentos humanos com capacidade em assegurar o cumprimento da missão institucional e em realizar entregas que sejam consoantes às demandas dos clientes e usuários dos serviços sob competência dessas instituições.
Através do Plano de Cargos e Salários se define as atividades atribuídas aos respectivos colaboradores, bem como o input necessários em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes esperadas, de modo a que estes executem suas tarefas em conformidade aos projetos, objetivos e metas estabelecidas, e ainda se constitui em ferramenta relevante para o recrutamento, seleção, avaliação de desempenho e capacitação profissional que corroborem para a sustentabilidade organizacional.
Um Plano de Cargos e Salários bem elaborado e com o estabelecimento de um sistema de gestão contínua, de maneira que o mantenha atualizado é imprescindível para a boa performance das instituições e a manutenção de índice de produtividade que assegure competitividade à estas organizações, refletindo positivamente na sua imagem no contexto em que esteja inserido.
Há que se levar em conta, entretanto, que para a elaboração de um Plano de Cargos e Salários que seja efetivo e assertivo, é preciso o engajamento dos colaboradores, e também é importante que seja coerente às crenças, valores, princípios e cultura das organizações, sendo, em determinadas situações, interessante buscar o assessoramento de consultoria externa especializada, mas com o cuidado em não perder a autonomia do processo, conduzido de forma transparente e com a participação ativa de todas os segmentos da instituição.
Marco Aurélio Barbosa D’Oliveira.
